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Conversation autour de la diversité avec Valérie Chataud, Vice-Présidente des Ressources Humaines de Calderys et membre de l’équipe dirigeante

Dans l'entreprise depuis plus de 10 ans et ayant occupé plusieurs postes de direction au sein des Ressources Humaines, Valérie est passionnée par les sujets de diversité et engagée pour un lieu de travail plus inclusif. Dans cette interview, elle explique ce que Calderys entreprend dans ce domaine.

 

Quelle est l'importance de la diversité et de l’inclusion pour Calderys ? Et qu’est ce qu’elles apportent à l’entreprise  ?

La diversité et l'inclusion (D&I) sont d'une grande importance pour Calderys, et plus largement pour Imerys, notre société mère. La promotion de la diversité et de l’inclusion à tous les niveaux de l'entreprise est l'une de nos principales priorités. Il existe de nombreux types de diversité, mais, à ce stade, chez Calderys, nous avons décidé de nous concentrer un peu plus sur la diversité des genres et des nationalités.

La diversité n'est pas seulement une question d'éthique et d'état d'esprit ; elle apporte également plus de créativité et d'innovation au sein d'une organisation, contribuant ainsi à sa performance. Pour soutenir la diversité, le groupe a lancé l'année dernière un plan à trois ans - un programme visant à créer une culture d'entreprise qui tire le meilleur parti de la diversité. Et Calderys fait évidemment partie de ce plan et y contribue activement.

 

Quelles sont les principales données de Calderys en matière de diversité ? 

La tendance générale en matière de nationalités est plutôt bonne pour l'instant au sein de Calderys: le nombre de nationalités oscille autour de 50. En termes de diversité des genres, 13% de nos collaborateurs sont des femmes. Nous devons progresser et nous sommes engagés à faire tout ce que nous pouvons pour améliorer le pourcentage de femmes au sein de nos équipes au cours des prochaines années.

Les statistiques varient en fonction des niveaux hiérarchiques, et c'est là que nous devons être particulièrement attentifs. 

Au niveau de l'équipe de direction, nous avons 27% de femmes et quatre nationalités sont représentées. 

Si nous descendons d’un cran dans l’échelle hiérarchique, 23 nationalités sont représentées, mais seulement 14 % des postes sont occupés par des femmes. Nous cherchons à améliorer ce chiffre avec un objectif de 17% d'ici à 2022 et nous prenons également des mesures pour renforcer la représentation des femmes dans les autres niveaux de l'organisation.

 

Que fait Calderys pour créer un environnement de travail plus équilibré et divers ?

Notre SVP, Michel Cornelissen, est pleinement engagé et fait d’ailleurs partie du comité de pilotage d'Imerys pour la Diversité et l’Inclusion (D&I). En outre, 11 de nos employés sont des ambassadeurs D&I, un rôle interne créé pour sensibiliser les collaborateurs à la diversité et l’inclusion.

A l’occasion de la Journée internationale des femmes et des filles dans la science (International Day of Women and Girls in Science) en février, de la journée "zéro discrimination" et de la journée de la femme en mars, nous avons mené une campagne de sensibilisation en interne sur la diversité hommes-femmes, mettant en avant des collaborateurs inspirants dans le domaine. 

Nous avons également un e-learning sur le thème de la diversité et de l’inclusion sur notre plateforme de formation interne. Ce dernier comprend notamment des modules sur les préjugés inconscients et la sensibilisation à l'inclusion. Tous nos managers ont eu l’obligation de suivre cette formation, et les autres employés sont vivement encouragés à le faire également.

En outre, la diversité et l’inclusion font partie de notre code de conduite et d'éthique, ainsi que de nos politiques de RSE. 

Par ailleurs, nous nous efforçons d'améliorer notre taux de promotion et de recrutement des femmes. Cela signifie par exemple de mettre en place des plans de développement individuels pour les aider à atteindre leur plein potentiel. Mais c’est aussi essayer, lors d'un recrutement, d’avoir toujours une ou des femmes sur la liste de candidats sélectionnés, à compétences égales.

 

Quels sont selon vous les plus grands avantages d’une équipe diverse ?

La diversité de genres, de races, de cultures et de profils crée un environnement stimulant et innovant, car l'équipe est exposée à différentes façons de travailler et de penser.

Chaque échange est une fantastique opportunité de se remettre en question et de se confronter à sa propre vérité, de se développer, de remettre en question ses croyances et de trouver des moyens créatifs pour développer des projets et des solutions innovantes.

La diversité permet de développer le respect, la capacité d'écoute et de compréhension qui sont essentielles dans les relations non seulement avec nos collègues, mais aussi avec toutes nos parties prenantes.

Nos clients sont extrêmement divers et si nous voulons les comprendre et répondre à leurs attentes, nous devons refléter cette diversité.

 

À votre avis, quel est le défi majeur auquel on fait face lorsqu’on évolue dans un environnement diversifié ?

Lorsque vous travaillez avec des équipes de tous horizons, vous devez être en mesure d'inclure différents points de vue, qui sont souvent exprimés de diverses manières. Il est important de ne pas se contenter de notre niveau de compréhension initial, mais de vraiment creuser avec les différents interlocuteurs pour comprendre le message qu'ils essaient de faire passer.

Il faut un haut niveau de vigilance, de dévouement et de temps pour comprendre et aligner tout le monde - mais c'est un effort minime comparé à la richesse d'avoir une équipe et un environnement divers.

 

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